學(xué)規(guī)強(qiáng)基 賦能提升 湖北聯(lián)投舉辦第五期建設(shè)管理集中培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：2025-10-23 09:30
來源：
點(diǎn)擊量：
為貫徹落實(shí)湖北聯(lián)投“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，持續(xù)深化各出資公司對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、制度規(guī)范以及招采政策的認(rèn)知與理解，全面提升建設(shè)管理水平，10月21日，湖北聯(lián)投舉辦第五期建設(shè)管理集中培訓(xùn)會(huì)。
湖北聯(lián)投黨委委員、副總經(jīng)理雷宗江出席會(huì)議并講話。他指出，此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、意義重大。一方面，通過發(fā)布湖北聯(lián)投首個(gè)《建設(shè)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)體系》，持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè)，筑牢數(shù)字化轉(zhuǎn)型的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；另一方面，通過專題學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)、規(guī)章制度的思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)建設(shè)管理水平實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足進(jìn)步。針對(duì)本次培訓(xùn)，他提出三點(diǎn)要求：
一要提高思想認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)悟培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要意義。本次培訓(xùn)的核心目的，一是筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，學(xué)習(xí)最新的政策法規(guī)，深入推進(jìn)工程建設(shè)及招投標(biāo)領(lǐng)域依法合規(guī)；二是強(qiáng)化精細(xì)管理理念，對(duì)標(biāo)一流企業(yè)找差距，建好數(shù)智建管平臺(tái)、完善成本管控體系；三是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，集中力量提升“軟硬件”實(shí)力，打好能力提升的“組合拳”。
二要聚焦管理要點(diǎn)，狠抓政策制度標(biāo)準(zhǔn)落地生效。通過規(guī)范化防范風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化招投標(biāo)流程、創(chuàng)新評(píng)標(biāo)模式、強(qiáng)化數(shù)字賦能；通過精細(xì)化降本增效，做好成本管控與集中采購(gòu)工作；通過標(biāo)準(zhǔn)化提升能力，全面推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升智能建造水平，打造示范標(biāo)桿項(xiàng)目，擦亮“湖北建造”品牌。
三要做到知行合一，切實(shí)壓實(shí)責(zé)任形成長(zhǎng)效機(jī)制。要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，以上率下，狠抓落實(shí)；鍛煉好基層骨干過硬本領(lǐng)，樹立典型項(xiàng)目，形成示范效應(yīng)；加大宣貫培訓(xùn)力度，層層壓實(shí)，保障項(xiàng)目有序運(yùn)轉(zhuǎn)；監(jiān)督制度執(zhí)行剛性要求，深入一線開展“四不兩直”檢查，針對(duì)突出問題及時(shí)糾偏。
《湖北聯(lián)投建設(shè)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)體系》發(fā)布揭幕儀式
隨后，雷宗江帶領(lǐng)工程建設(shè)板塊改革轉(zhuǎn)型專項(xiàng)治理專班發(fā)布《湖北聯(lián)投建設(shè)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)體系》，并向出資公司授書。各出資公司代表紛紛表示，將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹標(biāo)準(zhǔn)體系，努力提升項(xiàng)目管理水平，推動(dòng)湖北聯(lián)投工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
在集中培訓(xùn)環(huán)節(jié)，宣貫小組圍繞政策要求與實(shí)操標(biāo)準(zhǔn)，分模塊開展精準(zhǔn)宣貫：首先，針對(duì)《項(xiàng)目臨建》《施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施》《一室三廠建設(shè)》等3項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)圖集，以及《智慧工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《安全智能監(jiān)測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》《智能建造技術(shù)應(yīng)用導(dǎo)則》等3項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐條拆解，結(jié)合工程建設(shè)中的典型場(chǎng)景、常見問題進(jìn)行實(shí)例講解。
隨后，重點(diǎn)講解新修訂的《成本管理辦法》《大宗物資管理辦法》，系統(tǒng)梳理制度修訂背景、關(guān)鍵調(diào)整內(nèi)容及在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用規(guī)范；同時(shí)，還對(duì)《湖北省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)管理的若干意見》核心條款開展政策解讀，明晰省級(jí)層面招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)管的方向與要求；整個(gè)宣貫過程緊密銜接工作實(shí)際，通過 “政策解讀 + 條款拆解 + 案例對(duì)照” 的方式，將抽象制度轉(zhuǎn)化為可落地的實(shí)操指引，不僅幫助參會(huì)人員深化了對(duì)政策標(biāo)準(zhǔn)的理解，更建立了 “制度要求 — 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用” 的直觀認(rèn)知，為后續(xù)規(guī)范開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
湖北聯(lián)投將持續(xù)深化建設(shè)管理系列集中培訓(xùn)，以系統(tǒng)化培育為抓手，緊扣“標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)”主線，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的具體實(shí)踐，著力打造一支兼具嚴(yán)謹(jǐn)合規(guī)意識(shí)、精湛建設(shè)管理能力的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為湖北聯(lián)投“創(chuàng)建一流企業(yè)，奮進(jìn)世界500強(qiáng)”注入新動(dòng)能。
本次培訓(xùn)會(huì)議由建設(shè)管理部主辦，聯(lián)投咨詢公司協(xié)辦，梓山湖職業(yè)技能培訓(xùn)基地承辦。集團(tuán)總部及各出資建設(shè)管理分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、基層項(xiàng)目業(yè)務(wù)骨干，“線上+線下”共3000余人參加此次培訓(xùn)。
